臨近年終歲末，湖南航天有限責(zé)任公司所屬湖南航天磁電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“湖南磁電”）以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的二十大精神，公司黨委緊扣年度“降本控費(fèi)，達(dá)產(chǎn)增效，全面聚焦盈利能力提升”工作主線，帶領(lǐng)黨員干部持續(xù)深入管理一線、生產(chǎn)一線、市場(chǎng)一線和行業(yè)一線，錙銖必較降成本，爭(zhēng)分奪秒趕訂單，寸土不讓搶市場(chǎng)，竭盡全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，確保打贏2022年度收官戰(zhàn)。
市場(chǎng)一線：全力突擊，精銳盡出
湖南磁電黨委積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組和湖南航天黨委關(guān)于全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的工作要求，第一時(shí)間制定具體措施予以堅(jiān)決落實(shí)，重中之重就是全力拓展市場(chǎng)。
作為市場(chǎng)開(kāi)拓攻堅(jiān)戰(zhàn)的“軍師”，湖南磁電市場(chǎng)支持部及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售管理模式，整合營(yíng)銷(xiāo)資源，在珠三角辦事處的基礎(chǔ)上，增設(shè)長(zhǎng)三角辦事處和東南亞辦事處，市場(chǎng)拓展力量覆蓋經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)。
一體成型電感是湖南磁電開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，新產(chǎn)品要想在市場(chǎng)上迅速站穩(wěn)腳跟是不容易的，銷(xiāo)售部彭珊同志巾幗不讓須眉，幾個(gè)月內(nèi)就一舉拿下重大客戶(hù)，為電感新產(chǎn)業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)立下汗馬功勞。作為一名女同志，彭珊顧不上家里的小孩，常年扎根在市場(chǎng)一線。白天，彭珊跟著客戶(hù)一起記錄試樣運(yùn)行數(shù)據(jù)，晚上，加班加點(diǎn)將客戶(hù)信息收集梳理后反饋給公司技術(shù)人員，確?？蛻?hù)提出的每一個(gè)要求與疑問(wèn)，她都能在第一時(shí)間做出響應(yīng)。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)，彭珊順利獲得消費(fèi)品行業(yè)龍頭企業(yè)的電感大訂單。
同時(shí)，湖南磁電多管齊下，高層營(yíng)銷(xiāo)和“一企一策”戰(zhàn)略都在市場(chǎng)上取得了豐碩成果，經(jīng)過(guò)上下不懈努力，公司環(huán)、瓦、微磁材及電感產(chǎn)品銷(xiāo)量企穩(wěn)向好，訂單來(lái)勢(shì)喜人。
生產(chǎn)一線：苦干實(shí)干，攻堅(jiān)克難
為確保每個(gè)訂單的交期，各生產(chǎn)單元火力全開(kāi)。生產(chǎn)設(shè)備24小時(shí)不停機(jī)，干部職工主動(dòng)加班加點(diǎn)，“五加二”和“白加黑”是工作常態(tài)。
12月2日，公司石門(mén)園區(qū)因石門(mén)縣疫情突然被實(shí)施封控，為確保園區(qū)400多名職工的身體健康和生產(chǎn)生活正常開(kāi)展，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡盛青帶隊(duì)，攜公司多名班子成員緊急采購(gòu)了大量抗疫物資和生活物資連夜馳援石門(mén)，在石門(mén)園區(qū)和400多名職工共同戰(zhàn)斗了五天五夜，白天連軸轉(zhuǎn)，晚上打地鋪。眾志成城，在封控期內(nèi)，湖南磁電石門(mén)園區(qū)400多名員工的健康狀態(tài)良好，公司生產(chǎn)基本未受影響。
公司電感事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，全體干部職工舍小家為“大家”，對(duì)連續(xù)加班毫無(wú)怨言，生產(chǎn)車(chē)間實(shí)行輪流值崗制，事業(yè)部所有管理人員與工人師傅們并肩戰(zhàn)斗，利用午休、下班時(shí)間在車(chē)間輪流看機(jī)，確保時(shí)刻不停機(jī)，全力以赴保產(chǎn)保供。
隨著訂單持續(xù)增加，且疫情反復(fù)，各個(gè)工廠人手日益緊張，為保產(chǎn)品交期，湖南磁電黨委組建了“年度任務(wù)沖刺突擊隊(duì)”，在長(zhǎng)沙、石門(mén)兩地同步開(kāi)展管理人員一線幫工行動(dòng)。公司班子成員、中層干部紛紛帶頭，在抓好本職工作的前提下，積極參與車(chē)間幫工，人多力量大，此舉為生產(chǎn)一線緩解了用工壓力，保障了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
管理一線：降本控費(fèi)，調(diào)度有序
為確保產(chǎn)品質(zhì)量在沖刺交付任務(wù)路上“不掉隊(duì)”，品質(zhì)保證部門(mén)啟動(dòng)全面加速模式，不懼挑戰(zhàn)，將“零缺陷”質(zhì)量理念牢記于心，做好產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量管控，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)溝通，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，把好產(chǎn)品檢驗(yàn)關(guān)，確保每道工序質(zhì)量。
決戰(zhàn)四季度，原輔材料保障成為供應(yīng)鏈中心采購(gòu)組的“頭等大事”。當(dāng)前受疫情影響，主要供方交貨出現(xiàn)不同程度延期，供應(yīng)鏈中心采購(gòu)組根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，逐個(gè)與廠商落實(shí)發(fā)貨進(jìn)度，并充分考慮運(yùn)輸過(guò)程中的時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性，在全面保供的同時(shí)嚴(yán)格控制成本。
財(cái)務(wù)部作為降本增效“領(lǐng)頭羊”，四季度以來(lái)重新啟動(dòng)全員“降本控費(fèi)合理化建議”征集活動(dòng)，聚公司全員之力堅(jiān)決打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)2022年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前，降本控費(fèi)責(zé)任臺(tái)賬事項(xiàng)共計(jì)103項(xiàng)，其中各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議形成61項(xiàng)，“合理化建議”活動(dòng)征集采納42項(xiàng)，責(zé)任部門(mén)涵蓋公司各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)單元，各工作事項(xiàng)累計(jì)年降本金額預(yù)計(jì)達(dá)3800余萬(wàn)元。
為緩解一線員工的勞累，公司黨群部和工會(huì)給生產(chǎn)車(chē)間加班人員采購(gòu)了牛奶、面包、泡面等“暖胃”食物，為大家送去冬日的溫暖。公司安保部想方設(shè)法買(mǎi)到了稀缺的布洛芬和抗原試劑盒，為患病職工送去公司的殷切關(guān)愛(ài)。
行業(yè)一線：守正創(chuàng)新，砥礪前行
作為深耕磁材產(chǎn)業(yè)27年的傳統(tǒng)制造型企業(yè)，湖南磁電堅(jiān)定不移下好創(chuàng)新“先手棋”，推動(dòng)科技自立自強(qiáng)，以航天品質(zhì)筑造行業(yè)標(biāo)桿，2022年，公司入選國(guó)家級(jí)第四批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，成為磁材行業(yè)以創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“領(lǐng)跑者”。
在奮力沖刺決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，湖南磁電積極克服疫情帶來(lái)的不利影響，高效統(tǒng)籌組織參加中電元協(xié)會(huì)、青島材博會(huì)、珠海航展等行業(yè)展會(huì)，宣傳推介公司鐵氧體環(huán)瓦、一體成型電感、智能傳感器等主營(yíng)產(chǎn)品，在制造業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)航天力量，不斷提升“航天磁”品牌形象。全年獲近百潛在客戶(hù)，并與多家客戶(hù)達(dá)成合作意向，為公司市場(chǎng)開(kāi)拓注入新動(dòng)能。
決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期和沖刺階段，湖南磁電全體干部職工將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的勇氣、“干”的作風(fēng)，千方百計(jì)拓業(yè)務(wù)謀發(fā)展，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jī)打好年度“收官戰(zhàn)”！
|
